Февраль начинаем с обучения.

Февраль начинаем с обучения.

2 февраля руководители ключевых отделов и учредители компании посетили мастер-класс лучшего топ-менеджера Audi AG в Европе и автора 4-х книг бестселлеров Владимира Моженкова.

Николай Владимирович Щербачев – учредитель компании.

«Руководитель, семь раз упади, восемь раз поднимись, а если упал – то обязательно лицом в сторону цели».

В жизни есть маяки, которые сигнализируют, что ты движешься по верному пути, который принесёт результат. Такой маяк для меня - данные, которые приходят вовремя.

Поездка на тренинг Владимира Моженкова - точное подтверждение этому.

Что нужно сделать руководителю, чтобы вырасти за год вдвое? Как собрать в команду амбициозных людей, которые умеют ставить цели и достигать их и с которыми идти вперёд интересно? Как понять, в какой точке ты сейчас?

Пришло время проанализировать, подытожить и получить точный набор инструментов, который позволит произвести рывок.

Этот тренинг – понимание этих основополагающих вещей и возможность продвинуться не только в личном плане и в плане команды. Важно понять людей, активных руководителей и сотрудников, с которыми ты движешься солидарно, и людей, каких ты ждёшь в своей команде.

Надежда Валентиновна Кошкалда – учредитель компании.

Мы сейчас в компании «Место под солнцем» движемся именно в том направлении, которому нас учит Владимир Моженков. Приятно осознавать, что мы на верном пути: выполняем ровно те же задачи, используем те же инструменты, какие применяют сильнейшие люди. Пусть это происходит сейчас небольшими шагами, главное, что приведет нас к большим целям.

Марина Минец – руководитель отдела найма.

Эта обучающая поездка стала первой для меня по моей ответственной должности. И я была очень рада услышать о тех инструментах управления, которые мы применяем у себя. В «Место под солнцем» мы уже команда со своей корпоративной культурой. Наши взаимоотношения основаны на поддержке друг друга, мы идем рука под руку вперед, если нужно – подставляем плечо в трудной ситуации. Вместе переживаем трудности и празднуем победы. Обучение дало мне понимание, как двигаться дальше, чтобы только усилить нашу команду.

Елена Титаникова – руководитель отдела продаж №2.

Важно видеть цель, чтобы понимать куда идешь. Точнее, нужна точка «Б» и направление. Цель, которую ты уже достигал, которую ты уже ставил себе – это скучно. В нашей команде мы ставим цели, от которых становится страшно и дух захватывает. Они новые, они на первый взгляд сложные – но достижимые, если правильно сесть и расписать инструменты достижения, сделать декомпозицию с помощью руководителей. Каждое обучение привносит новый взгляд на постановку целей, организацию управления командой и расширения границ возможностей.